在当前经济环境下，企业面临着前所未有的挑战。正如古语所说，“逆境出英雄”，面对困境，企业如何自救，成为了一道亟待解答的课题。**将围绕这一问题，从多个角度为读者提供自救的策略和思路。

一、创新思维，打造核心竞争力

1.1深度挖掘市场需求，调整产品结构 在市场竞争中，企业应**消费者需求，根据市场变化调整产品结构，开发具有竞争力的新产品。

1.2提高研发投入，加大技术创新 企业要不断加大研发投入，提高自主创新能力，形成核心竞争力。

二、优化管理，降低运营成本

2.1实施精细化管理，提高运营效率 通过精细化管理，降低运营成本，提高企业效益。

2.2建立健全绩效考核体系，激发员工潜能 建立健全绩效考核体系，激发员工潜能，提高工作效率。

三、拓展市场，寻求合作机会

3.1拓展国内外市场，寻找新的增长点 在国内外市场寻找新的增长点，扩大市场份额。

3.2积极寻求合作伙伴，实现互利共赢 通过寻求合作伙伴，实现资源共享，共同开拓市场。

四、强化品牌，提升品牌价值

4.1坚持品牌建设，提升品牌知名度 通过品牌建设，提升品牌知名度，增强市场竞争力。

4.2开展线上线下营销活动，提高品牌美誉度 通过线上线下营销活动，提高品牌美誉度，扩大品牌影响力。

五、加强团队建设，提升团队凝聚力

5.1培养优秀人才，打造精英团队 通过人才培养，打造一支优秀的精英团队。

5.2建立良好的企业文化，增强团队凝聚力 通过建立良好的企业文化，增强团队凝聚力，提高团队执行力。

面对困境，企业要勇于自救，通过创新思维、优化管理、拓展市场、强化品牌和加强团队建设等多方面努力，提升企业核心竞争力，实现可持续发展。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。