商业联盟作为一种合作共赢的商业模式，其赚钱的计算方式多种多样。**将围绕商业联盟如何计算赚钱这一问题，从多个角度为您深入剖析，助您在商业联盟中找到赚钱之道。

一、明确合作目标

1.联盟成员共同确定合作目标，确保各方利益一致，从而在合作过程中保持动力和方向。

二、合理分配资源

1.根据联盟成员的优势和劣势，合理分配资源，实现优势互补，提高整体竞争力。

三、优化供应链

1.联盟成员共同优化供应链，降低成本，提高效率，实现共赢。

四、创新营销策略

1.联盟成员共同研究市场趋势，创新营销策略，扩大市场份额。

五、加强品牌建设

1.联盟成员共同打造品牌形象，提升品牌价值，增强市场竞争力。

六、实现资源共享

1.联盟成员实现信息、技术、人才等资源共享，降低运营成本。

七、风险共担

1.联盟成员共同承担风险，降低单一成员的经营风险。

八、利润分成

1.根据联盟成员的贡献和风险，合理分配利润，实现共赢。

九、建立激励机制

1.建立激励机制，激发联盟成员的积极性和创造力。

十、加强沟通与协作

1.联盟成员加强沟通与协作，确保合作顺利进行。

十一、持续优化联盟机制

1.根据市场变化和联盟成员的需求，不断优化联盟机制，提高联盟的赚钱能力。

商业联盟赚钱的关键在于明确目标、合理分配资源、优化供应链、创新营销策略、加强品牌建设、实现资源共享、风险共担、利润分成、建立激励机制、加强沟通与协作以及持续优化联盟机制。通过这些方法，联盟成员可以共同实现盈利，实现商业联盟的可持续发展。