联想目标策略，即企业为实现既定目标所采取的一系列有目的、有计划的行动方案。**将围绕这一问题，从战略定位、市场分析、执行实施等方面进行详细阐述，帮助读者深入了解并掌握联想目标策略。

一、明确战略定位

1.1分析企业内外部环境 企业要实现目标，首先要明确自身的战略定位。通过分析企业内外部环境，包括行业发展趋势、竞争对手、自身优势与劣势等，为企业发展找准方向。

1.2制定清晰的目标 在明确战略定位的基础上，企业要制定清晰的目标，包括短期和长期目标。目标应具有可衡量性、可实现性和相关性。

二、市场分析

2.1确定目标市场 企业要**目标市场，通过市场细分，明确目标客户群体。了解目标市场的需求、消费习惯、购买力等，为企业制定针对性的策略提供依据。

2.2分析竞争对手 分析竞争对手的产品、价格、渠道、促销等策略，找出自身在市场上的竞争优势和劣势，为制定策略提供参考。

三、执行实施

3.1制定详细行动计划 企业要根据目标市场、竞争对手和自身情况，制定详细的行动计划。行动计划应包括具体任务、责任人、时间节点和预期成果。

3.2优化资源配置 为确保行动计划的有效实施，企业需优化资源配置，包括人力、物力、财力等。合理分配资源，提高资源利用效率。

四、评估与调整

4.1定期评估 企业要定期对目标策略的执行情况进行评估，了解目标达成情况，分析存在的问题和不足。

4.2及时调整 根据评估结果，对目标策略进行及时调整，确保企业始终朝着既定目标前进。

联想目标策略是企业实现可持续发展的重要保障。通过明确战略定位、市场分析、执行实施和评估调整，企业可以更好地把握市场机遇，实现目标。在实施过程中，企业要不断优化策略，提高执行力，以实现持续发展。