一、乐视兴衰：市场变革下的阵痛

1.市场环境变化：在移动互联网的冲击下，传统电视行业的市场竞争日益激烈。

2.战略决策失误：乐视在快速发展过程中，过于追求多元化战略，导致资金链紧张。

3.资金链断裂：由于扩张过快，乐视的资金链逐渐断裂，导致业务瘫痪。

二、乐视问题：内部管理混乱

1.高层动荡：乐视高层频繁更换，导致公司战略不明确，执行力不足。

2.员工**下降：为节约成本，乐视压缩员工**，导致员工士气低落。

3.产品质量问题：乐视部分产品存在质量问题，影响品牌形象。

三、乐视转型：逆境中的求生存

1.聚焦主营业务：乐视开始收缩业务范围，专注于视频、体育等领域。

2.加强技术研发：乐视加大研发投入，提升产品竞争力。

3.优化财务结构：通过股权融资、债权融资等方式，改善财务状况。

四、乐视未来：重新崛起之路

1.强化版权优势：乐视积极购买优质版权，打造独家内容。

2.拓展海外市场：乐视进军海外市场，扩大市场份额。

3.产业链整合：整合产业链上下游资源，提高整体竞争力。

乐视的兴衰历程告诉我们，企业要紧跟市场变化，制定合理的战略，注重内部管理，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。在这个过程中，我们要学习乐视的教训，汲取其成功经验，为自己的企业发展提供借鉴。