在商业世界中，联想集团以其敏锐的市场洞察力和战略眼光，不断通过收购来扩大自己的业务版图。联想究竟收购了多少企业呢？**将深入探讨联想的收购历程，揭示其背后的商业逻辑。

一、联想的收购之路

1.1收购IM个人电脑业务 2005年，联想以12.5亿美元的价格收购了IM的个人电脑业务，这是联想历史上最大的一笔收购。此次收购使联想成为全球第三大个人电脑制造商，为后续的国际化发展奠定了基础。

1.2收购摩托罗拉移动 2014年，联想以29亿美元的价格收购了摩托罗拉移动，此举旨在加强联想在智能手机市场的竞争力。此次收购使联想成为全球第三大智能手机制造商。

1.3收购富士通个人电脑业务 2016年，联想以6亿美元的价格收购了富士通的个人电脑业务，进一步巩固了其在日本市场的地位。

1.4收购Thinkad商标 2014年，联想以2.3亿美元的价格收购了Thinkad商标，这是联想品牌战略的一部分，旨在提升品牌形象。

二、联想收购的影响

2.1提升市场份额 通过一系列的收购，联想在全球个人电脑和智能手机市场的份额得到了显著提升，成为全球领先的科技企业之一。

2.2扩大业务范围 联想的收购不仅限于个人电脑和智能手机，还涵盖了服务器、数据中心等领域，使联想的业务范围更加广泛。

2.3提升品牌形象 联想通过收购知名品牌，如IM、摩托罗拉等，提升了自身的品牌形象，增强了市场竞争力。

三、联想收购的商业逻辑

3.1市场需求 联想的收购策略始终围绕着市场需求，通过收购具有潜力的企业，满足消费者和市场的需求。

3.2技术创新 联想注重技术创新，通过收购具有先进技术的企业，提升自身的研发实力。

3.3国际化布局 联想的收购策略旨在实现国际化布局，通过在全球范围内寻找优质企业，提升自身的国际竞争力。

联想通过一系列的收购，实现了从国内市场走向国际市场的跨越。在未来的发展中，联想将继续秉持其收购策略，为全球消费者提供更优质的产品和服务。