格力，这个在空调领域独树一帜的品牌，近年来开始了一系列多元化战略。格力为什么要多元化呢？**将从以下几个方面进行探讨。

一、市场环境变化

随着我国经济的快速发展，消费市场逐渐从温饱型向品质型转变。单一的空调产品已经无法满足消费者多样化的需求。格力多元化战略正是在这种市场环境下应运而生。

二、技术创新驱动

格力一直致力于技术创新，而多元化战略则为技术创新提供了更广阔的平台。通过涉足多个领域，格力可以整合资源，实现技术创新的突破，从而提升企业核心竞争力。

三、拓展市场空间

格力在空调领域已经占据了一定的市场份额，但为了进一步拓展市场空间，多元化战略成为必然选择。通过多元化，格力可以进入新的市场领域，扩大品牌影响力。

四、实现产业链延伸

格力多元化战略有助于实现产业链的延伸。从空调生产到相关配件、智能家居等领域，格力可以逐步构建起完整的产业链，降低成本，提高效率。

五、提升品牌价值

多元化战略有助于提升格力品牌价值。通过涉足多个领域，格力可以展示其综合实力，提升消费者对品牌的认可度。

六、应对竞争压力

面对日益激烈的市场竞争，格力多元化战略有助于应对竞争压力。通过多元化，格力可以降低对单一市场的依赖，提高抗风险能力。

七、实现可持续发展

多元化战略有助于实现可持续发展。格力在拓展市场的可以**环境保护、社会责任等方面，实现企业与社会和谐共生。

八、培养人才梯队

多元化战略有助于培养人才梯队。在多个领域开展业务，可以为员工提供更多的发展机会，激发员工潜能，为企业发展储备人才。

九、提升企业盈利能力

多元化战略有助于提升企业盈利能力。通过拓展业务领域，格力可以实现规模效应，降低成本，提高盈利水平。

十、满足消费者需求

格力多元化战略旨在满足消费者需求。随着消费者对生活品质的追求，格力通过多元化，可以提供更多优质产品，满足消费者个性化需求。

格力多元化战略是基于市场环境、技术创新、产业链延伸等多方面因素的综合考量。通过多元化，格力有望实现跨越式发展，成为全球领先的综合性企业。