近年来，乐视这个名字在市场上引起了广泛**，随着其发展壮大，一些问题也逐渐浮出水面。**将围绕“乐视出现什么问题”这一问题，深入探讨乐视所面临的困境及其原因，为读者提供全面的分析和解答。

一、资金链断裂

乐视曾经凭借独特的生态模式在市场上崭露头角，随着业务的不断扩张，资金链断裂成为乐视面临的一大问题。这一问题主要体现在以下几个方面：

1.高额的债务：乐视在扩张过程中，大量举债进行投资，导致负债累累。

2.现金流紧张：由于资金链断裂，乐视的现金流出现紧张，无法满足日常运营需求。

3.供应商催款：由于资金链断裂，乐视的供应商纷纷催款，导致合作关系紧张。

二、战略失误

乐视在发展过程中，战略失误也是导致其陷入困境的重要原因。以下列举几个方面：

1.生态化反战略：乐视提出生态化反战略，试图通过整合产业链上下游资源，打造一个庞大的生态圈。这一战略在实际操作中存在诸多问题，如产业链协同效应不足、用户体验不佳等。

2.产品线过多：乐视在短时间内推出了大量产品，导致资源配置分散，难以形成核心竞争力。

3.低价竞争：乐视为了快速抢占市场份额，采取低价竞争策略，导致利润空间被压缩。

三、管理问题

乐视的管理问题也是其陷入困境的一个重要原因。以下列举几个方面：

1.内部管理混乱：乐视内部管理混乱，导致决策效率低下，执行力不足。

2.人才流失：由于公司管理问题，乐视在人才方面出现大量流失，导致核心竞争力下降。

3.激励机制不完善：乐视的激励机制不完善，导致员工积极性不高，影响公司整体发展。

乐视在发展过程中，资金链断裂、战略失误和管理问题成为其陷入困境的主要原因。面对这些问题，乐视需要采取有效措施，如优化战略布局、加强内部管理、提升产品质量等，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。希望**的分析对读者有所帮助。