诺基亚作为曾经的手机巨头，其管理之道至今仍被许多企业所借鉴。诺基亚是如何管理的呢？**将从以下几个方面进行探讨。

一、战略规划

诺基亚在战略规划方面，始终坚持以市场为导向，紧跟行业发展趋势。他们通过深入分析市场需求，制定出符合企业发展的战略目标。在战略实施过程中，诺基亚注重团队协作，确保战略执行到位。

1.研究市场趋势，把握行业动态。

2.制定符合企业发展的战略目标。

3.强化团队协作，确保战略执行。

二、创新驱动

诺基亚在创新驱动方面，不断加大研发投入，以技术创新推动企业持续发展。他们鼓励员工勇于创新，为创新提供良好的环境。

1.加大研发投入，提升企业核心竞争力。

2.鼓励员工创新，营造创新氛围。

3.优化创新激励机制，激发员工创新潜能。

三、人才培养

诺基亚在人才培养方面，注重员工综合素质的提升，通过内部培训、外部交流等方式，培养一支高素质的员工队伍。

1.加强内部培训，提升员工专业技能。

2.鼓励员工参加外部交流，拓宽视野。

3.优化人才激励机制，激发员工潜能。

四、企业文化

诺基亚注重企业文化建设，以“以人为本”为核心，营造和谐、积极的企业氛围。

1.强化企业核心价值观，树立共同愿景。

2.营造和谐、积极的企业氛围。

3.倡导员工关爱，**员工身心健康。

五、风险管理

诺基亚在风险管理方面，注重风险识别、评估和应对，确保企业稳健发展。

1.建立完善的风险管理体系。

2.加强风险识别与评估。

3.制定有效的风险应对措施。

六、社会责任

诺基亚积极履行社会责任，**环境保护、公益事业等方面，树立良好的企业形象。

1.节能减排，**环境保护。

2.参与公益事业，回馈社会。

3.树立良好的企业形象。

诺基亚的管理之道，在于其战略规划、创新驱动、人才培养、企业文化、风险管理和社会责任等方面的全面布局。这些管理经验对于其他企业具有很高的借鉴价值。在当今竞争激烈的市场环境下，企业应借鉴诺基亚的管理经验，不断提升自身竞争力。