一、战略决策的失误

1.过度扩张：乐视在快速发展的过程中，过度追求市场份额，导致资金链紧张，最终陷入困境。 2.投资失误：乐视在多个领域进行投资，但未能有效控制风险，导致资金链断裂。

二、产品同质化严重

1.缺乏创新：乐视的产品在技术、设计等方面缺乏创新，难以在市场上脱颖而出。 2.品牌形象模糊：由于产品同质化，乐视的品牌形象模糊，难以在消费者心中形成鲜明印象。

三、管理体系混乱

1.内部腐败：乐视内部存在腐败现象，导致资源浪费，损害公司利益。 2.决策效率低下：乐视的管理体系混乱，决策效率低下，难以应对市场变化。

四、资金链断裂

1.投资过度：乐视在多个领域进行投资，导致资金链紧张，难以维持正常运营。 2.收入不稳定：乐视的收入来源单一，且收入不稳定，难以支撑公司发展。

五、市场竞争激烈

1.市场饱和：乐视所处的行业市场竞争激烈，新进入者不断涌现，给乐视带来巨大压力。 2.品牌竞争：乐视在品牌竞争方面处于劣势，难以与其他竞争对手抗衡。

六、人才流失

1.管理层变动：乐视的管理层频繁变动，导致公司战略方向不稳定，人才流失严重。 2.缺乏激励机制：乐视缺乏有效的激励机制，难以留住优秀人才。

七、供应链问题

1.供应商关系紧张：乐视与供应商的关系紧张，导致供应链不稳定，影响产品质量。 2.供应链管理混乱：乐视的供应链管理混乱，难以保证产品质量和供应。

八、消费者信任度下降

1.产品质量问题：乐视的产品存在质量问题，导致消费者信任度下降。 2.营销策略失误：乐视的营销策略失误，未能有效提升品牌形象，导致消费者信任度下降。

九、法律法规风险

1.违规操作：乐视在经营过程中存在违规操作，面临法律法规风险。 2.侵权问题：乐视的产品存在侵权问题，可能导致公司面临法律诉讼。

十、行业环境变化

1.政策调整：国家政策调整对乐视的发展产生不利影响。 2.市场需求变化：市场需求变化导致乐视的产品难以满足消费者需求。

十一、应对策略

1.优化产品结构：乐视应加大研发投入，优化产品结构，提升产品竞争力。

2.优化管理体系：乐视应优化管理体系，提高决策效率，降低运营成本。

3.加强品牌建设：乐视应加强品牌建设，提升品牌形象，增强消费者信任度。

乐视的问题在于战略决策失误、产品同质化严重、管理体系混乱、资金链断裂、市场竞争激烈、人才流失、供应链问题、消费者信任度下降、法律法规风险以及行业环境变化。面对这些问题，乐视需要采取有效措施，优化自身发展，才能在激烈的市场竞争中立足。