在中国电信的管理体系下，它隶属于国家工业和信息化部，这是中国电信作为国有企业的重要标志。下面，我们将从多个角度深入探讨中国电信的管理架构和特点。

一、中国电信的管理层级

1.国家层面：中国电信作为国有企业，其最高管理层面属于国家工业和信息化部，这是其主管部门，负责制定行业政策、规范市场秩序。

2.企业层面：中国电信设有董事会、监事会、高级管理层等，负责企业的日常运营和战略决策。

3.业务板块：中国电信根据业务领域分为多个事业部，如移动通信、宽带互联网、ICT等，每个事业部设有相应的管理部门。

二、中国电信的管理特点

1.政策导向：作为国有企业，中国电信在管理上始终遵循国家政策导向，积极响应国家战略。

2.创新驱动：中国电信注重技术创新，不断推动业务模式创新，提升企业竞争力。

3.人才战略：中国电信重视人才培养和引进，通过多种渠道提升员工素质，为企业发展提供人才保障。

4.服务至上：中国电信始终将客户需求放在首位，致力于提供优质服务，提升客户满意度。

三、中国电信的管理优势

1.政策优势：作为国有企业，中国电信在政策支持、资源配置等方面具有明显优势。

2.技术优势：中国电信在通信技术领域拥有丰富的经验，具备较强的技术研发能力。

3.品牌优势：中国电信作为中国通信行业的领军企业，拥有良好的品牌形象和口碑。

4.服务优势：中国电信在服务质量和客户满意度方面具有明显优势。

四、中国电信的管理挑战

1.市场竞争：随着通信行业的快速发展，市场竞争日益激烈，中国电信需要不断提升自身竞争力。

2.技术变革：通信技术日新月异，中国电信需要不断适应技术变革，保持技术领先地位。

3.人才竞争：优秀人才的竞争日益激烈，中国电信需要加强人才队伍建设，吸引和留住优秀人才。

中国电信在国家工业和信息化部的管理下，以其独特的优势在通信行业中占据重要地位。面对挑战，中国电信将继续秉承创新、服务至上的理念，不断提升自身竞争力，为用户提供更优质的服务。