在竞争激烈的市场环境中，企业如何保持活力和长远发展，战略规划显得尤为重要。战略不仅是一份蓝图，更是一把开启企业成功之门的钥匙。我们将深入探讨企业为什么要做战略，以及如何通过战略实现持续增长。

一、明确企业方向

1.战略是企业发展的指南针，能够帮助企业明确未来发展的方向和目标。 2.通过战略规划，企业可以避免盲目行动，减少资源浪费。

二、提升竞争力

1.战略有助于企业识别和抓住市场机会，提升市场竞争力。 2.战略规划可以帮助企业优化资源配置，提高运营效率。

三、应对市场变化

1.战略规划能够使企业具备较强的适应能力，应对市场变化和行业波动。 2.通过战略调整，企业可以在竞争激烈的市场中保持优势。

四、增强企业凝聚力

1.战略规划能够凝聚企业内部力量，使员工明确共同目标，增强团队凝聚力。 2.共同的战略愿景有助于激发员工潜能，提升企业整体实力。

五、实现可持续发展

1.战略规划有助于企业实现可持续发展，**环境保护和社会责任。 2.企业通过战略规划，可以长期稳定地发展，为股东、员工和社会创造价值。

六、提高品牌价值

1.战略规划有助于企业塑造品牌形象，提升品牌价值。 2.通过战略实施，企业可以打造差异化竞争优势，赢得消费者青睐。

七、优化产品结构

1.战略规划有助于企业调整产品结构，满足市场需求。 2.企业通过战略规划，可以优化产品线，提升产品竞争力。

八、降低经营风险

1.战略规划有助于企业识别和评估经营风险，提前做好应对措施。 2.通过战略调整，企业可以降低经营风险，确保企业稳定发展。

九、提升企业管理水平

1.战略规划有助于提升企业管理水平，优化组织架构。 2.企业通过战略实施，可以提高管理效率，降低管理成本。

十、促进创新

1.战略规划能够激发企业创新活力，推动产品和服务升级。 2.企业通过战略实施，可以不断创新，保持行业领先地位。

十一、实现价值最大化

1.战略规划有助于企业实现价值最大化，为股东创造丰厚回报。 2.通过战略实施，企业可以提升盈利能力，实现可持续发展。

企业做战略是为了明确方向、提升竞争力、应对市场变化、增强凝聚力、实现可持续发展、提高品牌价值、优化产品结构、降低经营风险、提升管理水平、促进创新和实现价值最大化。战略是企业发展的基石，是企业走向成功的必经之路。