1、优点的话，你根据个人情况说，最好是
2、名字、学校简单说，至于爱好特长等简历上面都有所以不必过分强调，可以直接切入重点，说出自己个性中的优点，不需要强力推销自己，可以多讲一些工作的相关经验或成果哦
3、作为一个经历过几次大的面试经历的职场老鸟，我总结了面试中几大主要会被问到的问题。
4、了解应聘者的求职动机，通过询问应聘者的离职原因，求职目的，个人发展等问题，来判断应聘者。的求职动机。
5、假设式提问的目的是为了探查应聘者对某一问题的态度或观点，要求应聘者发挥想象力，对某一问题从不同角度进行思考。
6、你就应该坦言无法接受996，希望找一份准点下班的工作。
7、您好！我是一家教育机构的教学校长，大学主修人力资源管理专业，工作中面试无数应聘者，在面试方面有一定的经验和总结。下面七个提问技巧供你参考：
8、但说优势是有很多讲究的，接下来重点说两个技巧。
9、你需要怎样的工作生活平衡？
10、什么是STAR原则
11、尽量不使用引导性的提问方式，带有引导性的问题会让应聘者知道面试官想要的答案，应聘者就会顺着面试官的意思进行回答，使面试官得不到真实的信息，从而会对应聘者造成误判。
12、开放式提问就是所提出的问题让应聘者自由发挥，开始面试的时候可以用这类问题消除应聘者的紧张心理。这种提问方式又分为无限开放式和有限开放式。第一种方式是为了和应聘者进行沟通，没有一定的回答范围；第二种方式就要对应聘者的回答范围进行一定的限制。
13、题主你好，很高兴回答你的问题！
14、在各行各业竞争日趋激烈的当下，求职先入门比因固守矜持而错失良机，显得更实惠更可取，不是吗？
15、今天公司蓬勃发展，你感觉她长得像新垣结衣；
16、那么为什么面试时，你就要委曲求全呢？
17、最怕的是，面试官在面试的时候各种花言巧语，其实背地里全部是坑：
18、你适合怎样的企业文化？
19、作为职场人，想清楚自己要什么，能放弃什么，是最重要的。
20、请问您是如何做好地推工作的？
1、二、称呼对方为老师也会让对方隐约间有种“师徒”的情感，每个人在内心深处其实都有着“自我实现”的需求，希望能教导别人。而你称呼他为老师也能进一步激发他的这种愿望，这样哪怕面试失败了，他也更可能传授给你他的经验帮助你提高。
2、一、能够多角度分析问题的源泉与动力
3、就像相亲遇到杨超越、新垣结衣一样，什么干家务、交工资，都不重要。
4、我理解公司会有着急的项目，会有紧急的工作。
5、若是已知待遇情况，回答面试官的问题就简单了，直接告知待遇与用人单位开出的待遇差不多就好了。因为以前的岗位待遇与求职岗位差距不大，更容易得到用人单位的入职机会。
6、如果你大大方方都说出来，既能帮助你自己避坑，也能节约HR的时间，这才是双赢。
7、正常来讲，一个人的多角度思维是可以训练的。其中最主要的训练思路包括：
8、我的建议是:把专业问题拆分开，把知道的一部分回答了，可以体现你的知识面；然后直接说明剩下的一部分你还需要学习，暂时不能回答！这样回答的好处就是，技能让面试官掌握你的专业能力上限，又能因为你的态度获得加分。
9、经常看到很多应聘人自我介绍时，喜欢像下面这样说：
10、如果是相亲，对方霸道提到婚后工资全交，你可能就礼貌的站起来：我们似乎还是不太合适。
11、一是思维框架的学习，掌握多角度思维的常规框架。
12、老板不知道如何提高公司的效率和生产力，也没有清晰的工作量规划，只能依靠强行制度化的加班，让员工背锅，缓解自身的焦虑感。
13、坐下那一刻起，我的态度就是：余生请多指教。
14、企业在招聘员工时，为了找到匹配企业和岗位的候选人，要使用各种手段，来甄选和评估候选人，最后确定录用的最佳人选。这当中，最常用的甄选手段就是面试。
15、为什么离开上一家公司？
16、封闭式提问就是要求应聘者针对某一问题作出明确的回答，一般是用是或否来回答，这种提问方式就是面试官想得到明确的答复，并不想让应聘者对这一问题进行发挥。
17、少用空洞的描述，多讲故事
18、我们公司没有等级制度——总经理总监经理人人都可以给你安排活干；
19、三是你综合思维的知识体系。对于很多具体的业务，要想多角度分析，首先你得了解业务，只有在这个基础上，你的多角度才有价值。否则始终是泛泛而谈。
20、如果30分钟聊下来，我发现这家公司或者这个岗位并不适合我，那么面试的目的已经达到了。
1、所以回答996这个问题时，求职者会很纠结：既担心暴露内心真实想法，最终错失offer；也担心不说实话，入职后被要求「全情奉献」。
2、我在过往的回答里写过，996的真相其实是：
3、如何使用STAR原则
4、面试主要回答哪些问题？
5、二是个人综合思维的意识。一个人会不会多角度看问题。很多时候还受到个人意识的影响。如果你有意识的要求自己多角度思维，那么你会主动去做。
6、我们都说，事实胜于雄辩，如果把上面的空洞描述，换成举例子、讲故事来加以说明，相信效果会好很多，会更容易让人信服和接受。
7、这个时候你就要把你之前取得的一些项目成果拿出来说了，特别是着重讲跟目前面试的这个职位有关联的一些项目
8、从应聘人的角度来看，在回答招聘人员的问题时，应该围绕的重点，其实就一个：展现自己的优势。
9、你们在人格上是平等的，求职者并不低人一等，公司同样求人才
10、我们通过面试，来判断候选人合适与否，面试不是聊天，如果我们想找到合适的人，单纯的聊，是聊不出来的，因此就有了一系列的面试技巧与方法：情景面试、文件筐、集体面试、行为面试、压力面试等等，今天想和大家聊得是行为面试中的STAR原则，我给它起了个小名叫“星探面试”，因为我们通过STAR原则，就是要在众多候选人中找到“明星”。
11、你如何看待996呢？
12、那你自然会觉得很别扭。对方说婚后不干家务，你内心mmp表面频频点头；对方说婚后工资全交，你想想不好回答；对方说全款买房写女方姓名，你也很难办。
13、这个职位是我一直感兴趣的，经过这几次任职的锻炼，也积累了一定的经验及人脉，相信我一定能胜任这个职务的。
14、做好面试前功课至关重要。通常面试前就岗位待遇问题，自己有必要在功课科中，有清晰的认识。
15、在之前的公司的发展上已经面临瓶颈，希望能寻求更多一点的可能性吧/之前的公司因为搬迁，与住处距离太远，自己不希望花太多时间在交通通勤上。
16、事实上，这样的HR真的是好HR。
17、如果你换个角度思考，面试其实和相亲本质上是一致的：
18、以上三个问题，都是想了解候选人在地推工作上的能力，而第三个问题是行为时的问题，则会很好的为我们引出后边的STAR。那么同样的问题，所得到的STAR是否一样呢？答案是否定的，当我们通过行为式问题得到一个STAR时，就要做出判断，这个STAR是真是假，是不是一个完整的STAR，依照上面的行为式问题，我们再举个例子：
19、面试不是为了拿offer
20、面试的目的，是充分展示自己的优势，并且让对方留下深刻印象。如此，才能在众多应聘者中脱颖而出。那么，如何才能做到这一点呢？
1、是直截了当的提出问题，面试官在提问时要直截了当，有疑问马上就问，语言要简练，并做好记录，要注意的一点是不要轻易打断应聘者的讲话，等回答完一个问题后再接着问别的问题。
2、然后掉头回去写报告，这个人不996，但太需要了，领导你们自己看着办。
3、我当时接到了一个非常艰巨的地推任务，但是为了能保证业绩的完成，我及时给我的团队做了动员，认真分析了市场情况，然后把任务做了分解，并且及时监督任务完成情况，我自己也经常投入到一线中，最终在公司规定的时间内完成了任务。
4、很多职场人都认为这是一个大坑，跳进去可能有夜夜加班，变身一个不回家的人；不跳进去就错失了一个新的职业发展机会。
5、HR预见到996可能会是造成入职后员工迅速流失的原因，与其如此，在不可能改变老板制度的情况下，预警候选人，先敲警钟，是良心HR的表现。
6、我上一份工作中又一次地推任务我记忆犹新，当时公司要求我们三个月完成新产品的推广，我们地推团队是主力，我根据当时的市场状况，分析了我们的推广任务，及时采取和关联平台或机构做线下流量交换的方式开展我们的推广任务，最终完成了推广任务，并且成本控制在了预算之内。
7、求职面试时，要不要说自己应聘的优势？这个问题应该换成：面试自我介绍时，要如何说自己的优势？似乎才更值得探讨。
8、HR为什么要问这个问题？
9、不懂装懂，一个劲瞎说。面试官既然能问你这个问题，说明其有很强的专业知识储备，你的胡乱编造的答案，除了让他觉得你能力欠缺以外，还会被打上“不诚实”的标签。很多时候，专业能力面试官极有可能就是你的上级，被打上这样的标签以后，即便是面试成功，你也容易遭到上级反感。
10、上面这些说法，大多是一种描述式的，显得很空洞，虽然面试本来就是“王婆卖瓜”，但也要掌握一定的“卖”的技巧。
11、可以有意提一些矛盾的问题，这些问题可能会使求职者作出相互矛盾的回答，面试官可以根据应聘者的回答，判断应聘者是否隐瞒了真实情况，这种方法可以使面试官加深对应聘者的了解，并对应聘者作出正确的评价。
12、那么，应该怎么回答这个问题呢？
13、心口如一，心里怎么想，就怎么回答。
14、这种提问方式是为了考察应聘者的判断分析和决策能力，要求应聘在众多选项中进行优先选择。
15、这是面试官进行面试时的一项核心技巧，就是面试官在考察应聘者的工作能力，工作经验时，针对应聘者过去的工作经验中的特例，进行询问。
16、为什麽选择这个职务？
17、我们公司没有加班文化——996在我们看来不是加班；
18、你需要怎样的职业发展空间？
19、招聘讲究的是精准匹配，匹配的不仅仅是能力，也包括工作意愿和价值观。
20、结合以上三个回答我们可以看出，A1避重就轻，非常含糊，明显是一个假的STAR，A2缺失了背景描述，行为的描述细节不足，这是一个不完整的STAR，A3对各个环节描述的非常清楚是一个完整的STAR。对于假的和不完整的STAR，我们在面试中则需要更深入的了解清楚，可以采取针对性的直接提问，要求候选人讲清楚每一个环节，而对于完整的STAR，我们需要针对其中行为和结果尤其是可量化的内容再次深入体温，去验证两者之间的真实性。
1、另外这个HR问的很有艺术，问你如何看待996，而没有直接说我司就是996，显然给自己留了个活口。
2、如果是我，我大概会这样说：
3、你要是真的是实力非常优秀，公司就缺你这样的核心人才，HR估计也会附和你：您说得对，我司的文化也是从不要求员工加班。
4、所以，对于这题，我的观点是：
5、在面试过程中，并不是单一使用哪一个提问方式，而是根据需要进行综合运用，当然面试官的提问也要讲求一定的技巧性，也要注意以下一些问题。
6、作为员工，我愿意帮公司救急。毕竟公司有应急的时候，员工个人也有应急需要请假的时候。都是可以互相理解，互相支持的。
7、确认式提问就是为了鼓励求职者继续与面试官进行沟通，而面试官表现出对求职者所提供信息的关心和理解。
8、你还有什么问题要问吗？
9、真的结婚了，处了两年，让你上交工资，让你全干家务，时不时还颐指气使嫌弃你挣钱少的新垣结衣，这婚怕是也长久不了。
10、企业招聘面试时间，一般都在一个小时以内，在这么短的时间内，要全面了解一个人和企业，其实是比较困难的。所以，不管是企业方，还是应聘方，都应该拣重点，这个重点，既包含“问”，也包含“答”，这里重点说“答”的问题。
11、还是相亲的例子，你现在觉得为了新垣结衣，你什么都可以做。
12、缺点的话，你也不需要遮遮掩掩，只要不是违反法律，道德，也可以如实说，但是你同时需要说出，针对这个缺点，你正在做哪些改变，列出你改掉这个缺点的计划或者为了改掉这个缺点你正在做的一些努力，这样，面试官也是能接受的，人无完人，谁还没个缺点，只要你认识到自己的缺点，并努力改善就行了。
13、有些回答骂HR无良，违反劳动法的事情，还敢在面试中问。
14、你身体棒棒哒，也没有啥业余生活，公司的薪资福利期权和职业发展通道都是你梦寐以求的，能够给你未来成长，带来很大帮助。
15、如果你身体不算好，而且有家有口，上有老下有小，那你还有什么资格做东哥的兄弟去「8116」呢？
16、对于STAR原则在面试中的使用，要求面试官在提问上具备一定的技巧，要用行为式的问题进行提问，以便引出后面的STAR，下面举了例子：
17、说的太高会“吓”着面试官，说低了会被怀疑“能力不足”，如果实事求是直说，可能也会因为或高或低出现前面同样的情况。
18、建议采取的策略就是，“攻其一点，不及其余”。具体来说，就是针对应聘岗位的要求，展现自己在匹配岗位要求中最强的部分，进行重点展示并举例详细说明。
19、在面试或者职场中有一个比较“安全”的称呼方式——老师。你面对任何职位的人都可以这样称呼，别人通常都不会反感。具体从以下几个方面为你进行分析：
20、我们公司同事关系很好——周末强行要求团建;