1、我一直弄不明白我那里错了，直到我被羊总约谈……
2、首先请大家放弃一个天真、不切实际的想法：作为一个人微言轻的下属，别指望通过某种巧妙的沟通策略、方法，让领导幡然醒悟，从此不再骂人！如果你心里想找这样的方法，或者想用什么策略教训领导，让领导吃亏后不再骂人，也是不！可！能！的！因为，他“官儿”比你大！
3、二、领导说“没规矩”这话没毛病；但不签字，不准假，有待进一步商榷。
4、同时要知道：我们身为下属，人微言轻，别指望我们这些下属能够想到什么方法，采取什么行动，就能彻底把领导这个“习惯、毛病”改掉！
5、领导不因你是否讨厌而存在或不存在，除非你的老板也讨厌……
6、准确的说，我是见不得诗词、对联上的格律出错，更见不得别人在一些问题上出错，偏偏我自己也是个别字大王！
7、领导希望听到我什么样的表态？
8、一、领导为什么会提拔你
9、所以综合上述来看，千万不要轻易去指责他人的不好，可以圆润回答一下比如小张性格太柔弱一些，不太懂得拒绝别人等不是缺点不是过错的事情圆过去可能较为合适。
10、然后有一天，同事气喘吁吁的找到我，说领导四处找我，打我电话打了好长时间也打不通。我们公司规定，半小时打不通电话要被罚款。
11、不管做什么事，他都会找到一点毛病来体现他的高明，比如工作，领导天天挂嘴里的就是：我毕业比你们晚，工作经历比你们少，你们写的都是什么垃圾报告，狗屁不通，你看看我修改后的，是不是比你们好啊，你们学到我的皮毛，我就不用这么辛苦了。
12、基本上只有两条路：要么忍，要么滚。
13、自己很粗心常出错，却又见不得别人出错，我这是一种让人很无语的矛盾体。
14、其一、如果老板真的让人在背后议论同事不好，那么记住一句话，明月装饰了你的窗子，你装饰了别人的梦，出来借总是要还的。那么他也会去问别人你的不好，是否会给你穿小鞋那就不得而知了。记住一句话，万一风水轮流转呢！
15、所以建议忍得了就当锻炼自己强大的内心吧，忍不了就走。
16、后来老总终于看不下去了，有一次开完会后他对我进行约谈。
17、这就很悲剧了吧？
18、例如生产中心总监王总提拔张斌为一分厂厂长，那么王总肯定是希望张斌坚决执行生产中心的管理思路、措施、指示，而绝不希望张斌处处与自己唱对台戏、对着干。
19、后来我就不说话了，但心里真的很讨厌他。
20、图片来源于网络
1、领导希望听到被提拔者感谢的话，这也是人之常情。被提拔者对领导表达感激的场合分两种，一种是公开场合，另一种是私下场合。其实领导更在意的是私下表达感激之情的话，因为公开场合所讲的话，多是说给组织听的、说给大家听的，你绝不能说对某位领导表示感谢的话，这是犯忌讳的。并且在公开场合所讲的话，多是套话，空话，甚至是废话。
2、将自己业务上的短板补齐，这就堵住了想越级汇报者的借口。
3、一分厂厂长张斌傻里傻气地在车间对下面员工说：“王总有点刚愎自用，听不进不同的意见和建议，这样的领导太让人失望了！”，试想一下，张斌这种损害王总形象的行为，会得到王总的原谅吗？你对领导有意见，应该私下与领导沟通、用领导容易接受的方式给领导提出善意的建议。
4、不经历风雨，怎么见彩虹，没有人随随便便能成功，好多的时候我见到是牛人的风光，却忽视人背后的努力！
5、领导布置工作都是说现在公司有这么个事，你们各组看看怎么办吧。然后把邮件丢给相关人员后，就隔三差五的邮件来邮件去了，怎么还不交资料？不把我的话当话？怎么写的，你看看我写的要求那么清楚，竟然给我提交这样的东西，是不是不想干了？
6、正因为我在做事方面的执行力很强，老总虽然不喜欢我的“直”，但还是愿意“重用”我，比如那些别人都嫌麻烦、嫌累，嫌难做的任务全交给我去做。
7、在老鬼从业经历中，就有一位老领导非常粗暴，而且有些专制。一旦某些下属工作不佳或者有问题出现，连“三字经”都可能带出来。针对这种情况，要想改观，需要注意一系列问题——
8、应做到不卑不亢，没必要摇尾乞怜般地过分阿谀奉承领导，因为领导提拔你，其根本目的还是工作需要，只不过领导更加信任你而已。若感情表达得太强烈，反而让领导觉得你不够沉稳，属性情中人，难当大任，所以这个分寸一定要把握好。
9、一、不要被他影响你的情绪。如题，没本事还爱摆架子，任谁都会有点受不了，尤其是如果你还是挺上进一员工。我们要明白，你工作不是为了他，是为了自己，为了拿工资。如果他批评、指责的不对，也不要和他据理力争，自己吃点小亏没什么大不了的。千万别把自己搞的每天不开心，不值得！
10、事事以高人一等姿态展示自己的优越
11、较为折中的办法是，答应这名员工的请假要求，回来后完善请假手续，对他的错误做法提出批评，并以此为戒，在公司重申公司请假的规章制度，杜绝此类问题再次发生。
12、简明扼要，言简意赅，因为这不是在做工作计划，也不是在向领导汇报工作。
13、性格直爽，为人诚执，做事非常效率从不拖泥带水，这就是我了。
14、领导者希望被提拔者知恩图报的心理其实也是人之常情，当然领导不会从口里说出这样的话。其实我们仔细想一想，一个人再有能力，若缺乏发挥自己才能的平台、没有人赏识、任用，就什么都不是，一生都可能会一事无成，所以被提拔者要有感恩之心、应感谢领导的知遇之恩。
15、换位思考，只所以感觉到委屈，仅是站在了自个的位置，假如你是领导，又作何感想？规定的制订，不是针对你个人，批评虽是过火，目的是好的，做个守规的职场人，不定你是记住了，领导早忘了！
16、“我说你有没有脑子，别忘了谁才是老板！”
17、在职场中，如果只关乎业务方面的工作，那越级汇报是管理的大忌，根据题主的描述，我以为这个直接领导应该要立即着手做这几件事。
18、许多刚走上管理领导岗位的人，仅凭满腔的热情开展工作，对如何和上级领导搞好关系全然不知，结果因和上级领导发生矛盾、冲突，又被撸下来，自己还觉得非常冤枉，由“恩”变成了“仇”，上级领导也懊悔不已：“我真是瞎了眼，怎么会提拔这么个二楞子！”
19、三、要加强自主学习研究的能力
20、初入社会，第一件要想明白的事是：有实力才有发言权，你只有不断增加存在感，别人才会在意你的感受。“宝宝不高兴了这种事”，只能在家里。
1、“今天连我的面子都不给了？你当着他们和我争辩，你让我怎么去管其他人，以后别人会服我吗？”
2、三、最后，作为下属，如果对某个事情有其他的想法，是可以提意见的。
3、任何一家公司都希望员工团结，应该不想让内部生变！
4、二是态度上是不严肃的，对领导是不尊重的。
5、谢谢好友‘小丑待你看世界’的邀请。非常高兴回答一下这个问题。
6、桃花潭水深千尺，不及明哥聊求职！
7、领导希望被提拔者有感恩之心
8、其二、假设真有这种老板，也许他是已经听到了什么风声，想得到一种求证而已，如果你说了，也许会成为最后那根压死骆驼的最后一根稻草，你的心里也应该不会舒服。毕竟人性本善居多，人更多的还是希望与人为善，就算职场有竞争，也不是依靠这些手段。
9、出于工作需要，领导希望被提拔者充分发挥自己的聪明才智和能力，把管辖范围内的工作抓好。
10、其四、我认为老板问你这个也许只是考验你的人品，一个人如果总是喜欢背后议论他人是不太能得人尊重的，能吐槽同事，就能吐槽老板。
11、也经常拿小毛病说事，比如有两个错别字，他又会说自己从来没有错别字的，还说写什么都看好几遍，事实上他的错别字不少，甚至还有语病，只是对这样的人，没有人提醒他，免得尴尬。
12、领导看到员工以这样的方式请假，难免会想：眼里还有没有规章制度，眼里要有没有领导。能说出“没规矩”是可以理解的。不签字，也应该。但是，这样做法的效果，有待进一步商榷。
13、若干年之后，我发现再怎么学也学不像他。与其花较多的时间学习他，学习他的方法，他的态度，他的善德，不如走进他的身边，与他携手做他要做的事。我又花了一年的时间思考权衡自己的追求和未来可能的变化，于是，我决定用一生跟随他。
14、我说我电话一直没响啊！然后我电话给他拨过去。我问他打的哪个电话，他说你能有几个电话啊。我说我换了电话号码了，前两天刚给大家都通知过了，结果他一幅强词夺理的口气，说：你没事换什么电话？我这么多事，哪有那么多脑子记你这事？
15、职场不相信眼泪，注重的是结果，好的情节可以出现在电视剧里，然现实终是现实，每天的生计，还需要工作的支持，尽管有众多的不合理，在没有能力改变环境的同时，眼前仍是最好的，需要我们努力面对！
16、既然他是你的领导，而且老板都知道他这个“臭毛病”还让他做管理岗位，一定有他的过人之处或者某些背后的原因。这一点要客观的接纳，生气、郁闷、认为不公，一毛钱的用处都没有！
17、二、不要让他干扰你完成工作
18、他的决定对或错，是不是实际，你可以建议，你也可以表达自己不同的观点。可是，如果她坚持，作为下属应该服从命令，这是基本的职业素养。
19、一个人成熟的标志之一，就是有一天意识到自己不是宇宙中心。
20、一、别指望你的某种方法，能够让领导彻底改变这种习惯、毛病！只要通过一些方法对对自己这样，已经是烧高香了！
1、三国中诸葛亮经常给张飞或关羽一个锦囊，让他们到某个时间、地点就拆看，并按上面的去做。
2、迅速把你掌握的情况以及你对业务的处理意见，向上一级领导汇报，抢在这个喜欢越级汇报的人之前，让上级领导了解情况。一般领导管理经验都是十分丰富的，你这样几次三番的动作，领导都能意识到你的意思，大凡领导也不想将公司局面搞乱，他能权衡利弊，逐渐疏离那些越级汇报的人。
3、旁边的同事和我都暗暗发笑，结果那位女士被他关照的如坐针毡，吃到一半就离开了。
4、这一点是非常重要的，要说难也难，要说容易也挺简单。首先他没本事，如果还不自知爱瞎指导，如果你一昧的听从肯定会死的很惨，最后还是你背锅。爱摆架子的大多数就是好面子，你只要给足他面子，嘴上多顺从，实际操作的时候按着自己的来，只要最后结果是好的就行了，最后你还得感谢他是他指导的好，把功劳往他身上粘。说到这很多人估计会很生气，请看回我说的第一点。
5、感谢领导的知遇之恩，其实就是在表“忠心”、表“决心“，这点一定要清楚。
6、他第一次出现在我的视野里，是去听他的一场关于帮助企业成功的演讲，我花了一分零一秒认识了他。中等身材，中等年龄，不胖不瘦，戴着一副金边眼镜，有几分儒雅，没有一丝特别和夸张，这样的人走在人群中，基本上很难找到他。
7、但这真的难不到我，只要任务交待下来我就尽力去做，算是一个能干肯干的好员工，但是性子太直，经常因为直白，当面指人错误而得罪人。
8、还有一件事让我特别讨厌他。我当时换了手机号，然后就给所有的同事朋友群发了一条短信，并且挨办公室通知了一下。
9、领导瞎指挥，下属的建议也不听，这种情况作为下属应该怎么做？我对这现象的理解是这样：
10、这不成了幼儿园哄小孩吗……
11、一、首先，必须尊重领导，领导能够在高层做你的领导，肯定有他比较强的一方面，这里就要提到所谓的思维高度的问题了。
12、领导做到了那个位置，他看问题的眼光就必须和下属不一样，如果是一样的话，那他就不配坐在更高的位置上了。
13、其三、老板大多很忙，哪里会有时间来询问每个同事的不好，如果真的就是没事瞎问，那就太没有胸怀了，相信很多人都不会这么做。如果真的是想让你说同事的不好，那这种BOSS应该不是最好的良人。一个真正能做大的老板应该都是有一定容人之量，希望公司团结的，而不是道人家长里短，说人是非！
14、记住喽：能让这样的领导不对自己粗暴谩骂，已经是极限了！除非你和老板有特殊的关系！
15、用一秒钟见到他，用一分钟认识他，用一天的时间聆听他，用一年的时间学习他，用一辈子的时间追随他。
16、他一开口，马上就与众不同，因为他在正常的问候之后会说一个字：牛。就这样，他讲到下午下班的时间。我花了一天的时间聆听他。
17、其一，大家看问题的角度不同，你站在2层楼，领导站在5层楼，老板站在10层楼，大家目光所及之处不同，立场也不一样，只从自己的角度去判断对错，其实，会有局限性；
18、没本事就不能给你很好的指导，你要是有经验的老手倒还好，如果你是小白，就要有危机感了。没人教没人带也没什么大不了，很多人都是靠自己摸索学习的，只要你有机会去接触尝试，哪都能查到问到自己想要的东西。突然又觉得不值得？看回我说的第一句话，你还想在这工作的话！
19、职场不是你家，有人帮着你让着你，甚至还可以忍着你，有规矩是要遵守的，大家都能做到的事，你咋就做不到，理由的解释没人听你的，注重的事实，你的确没做到！批你不应该吗？都这么大个人，就这么丁点事，你要辞职领导绝对高兴，他需要的是守规的员工，而不是幼儿园的孩子！
20、你的能力和成绩有口皆碑，足以服众，受到了领导的肯定和赏识。
1、“你有什么问题私下和我说不行吗？”
2、二、其次，作为下属，碰到不理解的工作任务，可以主动向上级询问，多了解他的想法和意图，这样执行起来会更加有信心和动力，也更利于任务的正确完成。
3、所以我们在一些场合里说话还是要照顾一下别人的感受，站在别人的角度三思而后行为佳。
4、试想，这名员工自己以为反正已经请假了，至于你领导签不签字，在他看来已经不重要了。签字了，算是正常的请假，没有考勤工资；不签字，充其量是按旷工对待。按公司规定，旷工是要罚款的，严重的甚至会被公司开除。
5、这件事不大，心语刘也遇到到员工代为请假的事。可以对他实话实说，也好让他长点记性。
6、对于这样的领导，下面的人都不怎么鸟他，用我们的话说“一个猪官神气啥”，大家都是一副老油条的样子。也有些同事忍不了，或不想干了，当场就怼回去的，让他道歉，不道歉就向公司举报。还有个同事当场就写离职信，离职原因就写上司侮辱人格，我只想做人不想在公司做猪，然后把报告交人事就走了。经过这事后上司骂人有所收敛，但时间久了，又到解放前了。
7、骂人口不离猪
8、而这名员工，却让同事代写请假条，无论从程序上、方式上都是不对的。
9、他，就是我现在的上司。
10、一、这名员工请假的方式和态度是不对的。
11、我理解你现在的心情，但不认可你有离职的想法！
12、最受不了的就是领导特喜欢在联合大办公室里骂人，好像让其他部门的人都知道他很能骂人，骂人水平很高似的。经常骂人的话就是：你们个个都是猪啊，脑袋都是装浆糊的，一点鸟事都做不好，要你们有什么用？！当然还有更难听的，很多女同事都被骂哭的。更恶心的是骂人后还装逼地问人家很委屈啊？
13、有一次我们公司四五个人一起参加一个宴会，我们办公室一位女士坐他一旁，一位不认识的女性坐在他另一边。吃饭的时候，他对那位陌生的女士大献殷勤，一会给人夹这个菜，一会给人讲这个菜是怎么做的，有什么好处，装出一幅知识渊博的样子。
14、被单位领导提拔了，自己的能力和努力后的成绩终于得到了领导的认可，一方面这的确是件让人欣喜的事情，另一方面也感到忐忑不安，因为这意味着重担和责任。
15、如果是按旷工对待，难免有些牵强。毕竟，这名员工家中的确是有急事，也还是有请假意识的；只不过是请假的方式和态度不对罢了。如果强行按旷工处理，难免会有难以服众之忧。
16、因为别人指正我的字写错了，我心里是很开心的，为什么有的人却不能接受？
17、你也许觉得“我才是对的”，可能你对，也可能你错，但是，不要忘记，她是领导，她有决定权。
18、态度要真挚、诚恳，要让领导切实地感受到你的感激是发自内心的，而不是虚情假意、花言巧语。最重要的是要让领导对你充满信心，你今后的行动不会让他失望，他没有看错你，这样才能使领导高兴和欣慰。
19、不管是什么原因他当上你的领导，只要你还想在这工作，那么时刻要记住三件事情：
20、所以，领导安排的工作，下属看起来是否合理或是否怪异？这都只是下属的看法，并不是领导的看法。