1、挺过去，健康才是最昂贵的奢侈品
2、在业务上，我认识到健康经营对于企业的重要性。不要盲目地烧钱抢占市场，而是应该深耕所处的领域，一步一个脚印地服务好我们的客户。只要我们做好自身企业的健康经营，在危难时刻才能够泰然处之，并不会被一时的困难压倒。
3、李海鹏|共享厨房品牌“熊猫星厨”创始人
4、甚至互联网也一样很大影响，比如阿里巴巴在2月――3月期间就损失了200亿元。
5、在线创业的方式有很多，我优先推荐三类在线创业的方式。
6、胡祚雄|IT设备租赁服务商小熊U租创始人、CEO
7、为什么说在线创业今年会成为主流？
8、本来春节返工是宠物洗护美容的高峰期，由于回京人数少，高峰期也推迟了。线上方面，外卖平台上的销量增速较快。综合来看，预计2月份直管门店的营业额下降20%左右，招商和拓店业务的下降95%。
9、对于普通人来说唯一的方式，就是选对职业，而且这个职业必须能无限深度发展下去，有很大的发展空间。也就是说，你的职业可替代性小、溢价空间大的职业。在职业选择上，从事更具竞争力，有深度的职业。
10、当然，财务压力还是很大的，除了直管门店业绩有所下滑以外，招商和拓店业务也放缓了很多，但是每月的房租和人员成本都不会少，每月要抗近200万的成本。
11、中国经济的总基调，2020年一个字“稳”就能解决目前所有的争议，什么叫“稳”？这个是一个存量经济概念，现实不可能实现经济大踏步增长，内心渴望经济增速不能太低，正所谓，身体很诚实，内心很焦虑。
12、方式一：加盟成熟的项目模式。这种方式的好处是，平台方会把产品、品牌、技术乃至各种支持都提前搭建好，你省了很多麻烦，直接进入就可以了。一般情况下，加盟的费用也不会太高。前期费用不高的，可以多投两家试试，后面看哪个平台好，就可以深度长期参与。或者，你可以基于自己的个人定位和市场资源，直接优选一家或两家最靠谱的项目，然后长期跟随。这样，随着时间的推移，你更容易在同一个领域里积累自己的势能。
13、对于我们普通人来说，其实也有卖流量的机会，那就是卖社群的流量。以上四种形态，我不举具体的例子，你要是对在线商业有足够了解的话，可以自己对号入座。
14、对于餐饮企业而言，最重要的就是尽可能降低损失，能不开店就不开店。
15、对企业来说，疫情肯定对企业带来了一定影响。但现阶段而言，最重要的是稳定军心、修炼内功和储备能量，在疫情期结束之后才能更快更好的发展。
16、各地政府已经出台了很多扶持政策，我们前几天还接到电话，是一些机构在返还之前交纳的费用，可见政府确实在努力。这次疫情对线下B端商户的影响远远大于我们互联网平台，所以希望政府能鼓励金融机构出台对于B端商户的经营性贷款扶持。
17、我的目标就是今年：把自己实体生意从新规划，控制好库存，制定好销售目标，要开源节流，控制好支出，要立一个新目标，找一个新业务！不能把所有“鸡蛋”放入一个篮子！
18、金沙江创投合伙人朱啸虎朋友圈发文，提及到疫情期间给创业者的建议：一定要严控成本，死卡现金，最少要保持假设没有收入的情况下6个月的现金，最好有12个月，根据这个来倒算成本。
19、吴世春提醒创业者，面对疫情需要迅速盘点危机时现金可用月数，公司如果资金只能维持3个月，需立即裁员降薪，加强对应收账款的催收，转变收入模型。
20、为了最大限度保障消费者和配送员的安全，2月1日起，喜茶在全国范围内推出外卖“安心送”服务：