1、小姑娘问：“都需要谁签字啊？”
2、进入木门店以后才发现，原来社会又是另一种样子的……
3、如果工作超出了你的能力范围，怎么都做不完就需要告知公司，重新做任务的分配，这样对你对公司都好？如果工作没超出能力范围，但是觉得自己做的多，那就需要分析自己能力是不是有所不足？
4、而且，为什么要被重视呢？是为了得到认可，还是虚荣心，还是为了高升？
5、其次是心态的转变，当初做老师的时候是本专业又是教的小学生所以是很轻松，因为学校里的关系并不复杂，教好自己的学生，用学生的成绩说话就可以了，每天和孩子打交道很单纯和简单。但是进入门店以后我才发现学会“打交道”有多重要
6、被指派后临时接受的工作：临时工作通常是跨部门的需求。记录来自哪个部门的需求、预计完成时间、需求成果、后续合作安排等。
7、所以说，如果一个两个人这样对待你，有可能是对方的问题，但如果大多数人都是这样的话，首先要做的是自我检讨，审视下自己的问题！
8、千万不要为了得到重视去做事情，而是要考虑做有价值的事情。
9、这里需要说明，既然你正在做业务员。证明你具备一定的语音沟通能力，也是一个善于沟通的人。不然，单位不会安排你做业务员的。
10、于是小姑娘去财务的办公室，找到对接的会计，会计让她去找出纳，出纳正在忙，让小姑娘等会，于是小姑娘就坐在出纳的座位旁等着。
11、想要表达好，我们不需要多华丽的语言。只要逻辑思维够强、准确把握对方的需求、做好对时局的判断等，谁都能做到清晰明了且高质量的表达。还有就是要比别人想的更多，别人只说A方案的时候，你要考虑到A\B\C方案，进行无死角的思考。
12、小姑娘找到张威：“出纳李姐让我找你，说你之前走过这个流程，打这个报告都需要谁签字啊？”
13、首先，小姑娘没有第一时间找对咨询的人，关于破例付款，首先询问的当然是财务人员；
14、出纳：“给我。”
15、像我的话做的是电镀工艺，经常是生产线和检验线还有实验室来回转。因为之前的厂产线设计的时候就有问题，所以生产真的不稳定。白天还好点，领导多，他们想怎么搞都行。但晚班的话就没办法了，大家都懂吧。
16、领导一听有些急：“这点小事都干不了，去问财务！”
17、这件事看下来，大家可能会认为小姑娘被人刁难，但实际上呢？
18、做业务员，可以发现商机。
19、实际的工作中，会遇到这样那样的问题。只要你一一解决，就提升了自己处理事情的能力。
20、商业谈判有一个一般的误区，就是很想把自己的产品优势介绍给客户。介绍产品固然重要，但最重要的是了解对方要什么。这是一种长期职业训练出来的技能，也是最考验业务员能力的技能。说到底，就是在最短的时间，通过一些看似毫无关联的现象，分析客户的需求心理。
1、我的一位同事，人比较沉默。做业务员很困难，也很痛苦。跟我聊起来，我也感觉他不适合继续做业务员。可又不想回单位，做一辈子单调的工作。
2、也是对怎么办的一个回答，只是个人的分析见解，仅供参考！
3、简单的公式：做过什么+结果如何
4、三、工作做得最多？
5、在原因分析的基础上，总结经验教训，并探索工作规律，形成有的放矢的解决方案，遇到同类问题，不再犯同样的错误。
6、如果结果低于目标，需要分析失败的因素是什么。
7、而且有次快到年底的时候因为缺人，所以让我顶位，但每次都是到我转班的时候临时通知的，结果连续上了两个多月的夜班，这种感觉真的能让人崩溃。
8、张威边工作边说：“财务总、运营总、还有你们领导。”
9、我们看马云，看任正非，他们都善于表达。如果一个人，连正确表达都困难，那实际工作中会遇到很多困难。不是绝对不行，是比表达能力强的人困难。
10、做业务员，能提高应变能力。
11、党支部引领工作类。
12、于是小姑娘去找陈经理：“陈经理，这个付款领导让你写个申请，打个报告，财务说没有格式，事情写清楚就可以，然后找相关领导签字。”
13、写完小姑娘去找领导：“怎么又签一遍？”
14、“丽姐，这个付款领导让我赶紧付，我该找谁问啊？”
15、有一次我遇到一个特大单位，已经农历二十八了，还有几天就过年。结果签了九个字了，被办事的敲过一遍，仍不能结算。我问财务科长，手续齐全怎么不能结算。科长说，财务老总不在。我就自己跑楼上找到了财务老总，他就在办公室。我把情况说明，恳请他给我结算。我说，忙一年了，想回家过个轻松的年。老总笑了，说你回去吧，回家过个轻松年吧。
16、小王回复：“我没走过这个流程，你问问别人吧。”
17、领导给运营总打电话沟通，运营总说：“进度没完成，付款条件根本就没有达到，进度没完成就付款这是有问题的！如果必须要付要有合理的理由，而不是随便写个报告就付了！”
18、财务总：“具体什么原因？这上面根本就没写清楚，钱怎么能随随便便付？”
19、①不要盲目追求被重视，想好为什么要被重视？要被重视需要做好什么？
20、工作中，有两种状况很常见：
1、最后，虚心求教，为了自己学得更多，为了自己的工作，而不是想着为了某个领导、为了公司，询问后要感谢，表达对对方的感激，谢谢对方的帮助！
2、今天的复盘以下两个方面为主
3、于是小姑娘又去找领导：“运营总说进度没完成，不给付款。”
4、小姑娘找到小王：“丽姐让我问你这个怎么走。”
5、于是小姑娘又回去找陈经理，陈经理：“怎么一开始不说清楚，还要再写一遍。”
6、优秀事迹、感人事迹类；
7、于是领导在报告下面又详细地描述了这笔款必须马上支付的原因，又签了个名字。
8、刚开始的时候还可以提交点东西，但是随着疫情越来越严重，大家都居家隔离。谁还能出去公益讲座、咨询什么的。虽然所里的法律服务群里面会有人咨询，但是也是偶尔的事情。怎么可能做到三天就来一次。还有其他的各种表格、演讲杂七杂八的事情超多。
9、小姑娘就去找这几个领导签字。
10、出纳：“你问下设计张威，他之前走过。”
11、公益讲座类；
12、第四，领导的意见要将意思转述清楚，如果担心记不清，那就随身携带笔和本，好脑子比不上烂笔头，用笔写下来，避免重复沟通，重复作业；
13、复盘有哪些技巧
14、这些看似简单的流程，能帮助自己学会商业运行模式。如果做别的事情，都会遇到这样的流程，就不会走弯路。
15、在回顾目标之后，需要对我们的工作结果进行评估，无论结果的好与坏，都需要进行分析，分析工作结果的良好方面和不足方面，依据数据进行客观评价。
16、丽姐回复：“找小王问下。”
17、可一些大企业，就规范得多。要入库验收，然后送班组使用。结算时先去班组签字，证明产品合格才可以。这真的很要命，因为会经过很长时间。
18、作为跑业务二十多年的老业务员，我可以肯定地说，跑业务能学到的东西很多。
19、二、不善言语
20、不善言语，那就请努力提高自己的表达能力！这是可以通过努力提高的，如果再说自己不善言语，那就是说自己懒惰！
1、工作做得再多，如果没有准确的办法是不可能出现质变的。量变到质变，需要一个度，但是不是盲目的量的积累就会突破这个度。有那么多猴子，但是最终变成人的是其中的一部分。
2、如果只是觉得自己工作多，但是不采取任何措施，我觉得这也是一种思想上的惰性，只是通过肉体的辛苦回避思考上的辛劳。
3、小王回复：“我不清楚，你在群里问问。”
4、即使不做业务员了，自己创业，这些实际工作中得来的经验，都是宝贵的。
5、每个工作成在哪，败在哪，都需要通过分析，展现出来。
6、为什么不被重视呢？我觉得不善言辞可能只是其中一个原因，或者根本就不是原因。
7、坚持做好业务员，会让你更有信心。好像一切都不可怕，都能解决。如果你不想做业务员了，也希望你做出一定成绩后，再选择跳槽，或创业。做业务员，本身就是学习锻炼的机会，利用做业务员的机会，让自己充实起来，强大起来，给一生打一个坚实的基础。
8、于是小姑娘在群里问：“大家有人走过急付申请的流程吗？”
9、曾经我也是一个严重的拖延症患者，直到有一次我因为拖延犯了一个大错误，最终领导帮我才解决之后，我开始反思自己的拖延症。
10、复盘思想现在也经常被借鉴到企业的经营和运营中去，在项目结束后，召集项目所有相关人员，尤其是重要关系人，一起回顾项目进行过程的关键细节，总结其中的经验得失，并把会议的讨论和结论以书面形式记录下来，形成自己企业的知识库，为后续项目提供经验和教训。
11、上夜班的时候在1点多前还好，最难受的就是1点多到4点多，这段时间是最让人犯困的。这个时候只要想睡，不说1秒，3秒肯定能睡着。走路都自带动感节奏，这种想睡又不能睡的状态，大家能想象出来是啥感觉吗。
12、对工作的结果进行原因分析，其中包括内部因素分析外部因素分析，围绕结果展开重点分析。
13、最后这件事前前后后经过了大概一周的时间才完成，付款的时间距离下个月付款日只有四天。
14、一、不被重视？
15、按照一般规则，企业间不能用现金交易。这有偷税嫌疑。我们单位遇到几次后，也只能学着适应。总不能见钱不收吧。
16、第二，每个人负责每个人的工作，对于其他人的工作并不了解，所以不同工作的要求只能询问专业的人；
17、小姑娘：“财务总和运营总说不行，让重新写。”
18、做业务员，会学会很多技能。
19、法律法规汇编类；
20、可能很多人认为能说会道太虚伪，不善言语是一种谦虚的表现。但是，我觉得善于表达是能力。如果在社会或职场，你说自己不善言语，只能说明自己能力不足，或者不够努力。
1、我们常去上海，到上海的邮政总局去采购一种特殊清洁剂。无聊中，我们在曹安路逛街。发现了花卉市场。简单点说吧，我的同事对开鲜花店感兴趣。那是九十年代初，鲜花还没有普及。我们结识了批发鲜花的老板，一支玫瑰批发价才两毛钱。
2、领导签完字后，小姑娘又去找财务总和运营总，财务总签完字，到运营总：“我不是说进度完不成，不能付吗？怎么又来一遍？”
3、一、制定明确的工作和学习目标
4、复盘，本是围棋术语，指棋手对局完毕后，回顾该盘棋的对弈情况，以检查对局中的经验教训，总结得失，学习对弈的方法。
5、第二种，临时发现的问题，比如团队协作不畅。不要拖延，及时采取措施或寻求帮助，避免带来更大的损失。
6、责任不到人，任务不明确，因为各种变动总被甩锅很无奈。写好计划才能让领导了解你接下来要忙什么，各个团队如何配合协作。提前规划，明确你的工作范围，也让领导心里有数。
7、③做的工作最多，请动脑思考，找出为什么就自己做的最多？合不合理，有没有问题？不要给思想上的懒惰找借口。
8、每一个企业，都有一定的运转模式。个别不同，但大方向是一致的。
9、业务员是最俱挑战性的工作，每天都会遇到不同的人，经历不同的事。这些，就是人常说的行万里路。所谓学习，不见得是捧着书，在笔记本上记心得才是学习。我们每天的见闻，会潜移默化地影响我们。这些影响，积累成了明确的念头，就成了我们固有的知识。这些实践中掌握的知识，记忆最牢固，也最行之有效。
10、小王写完报告后发给小姑娘，让那个小姑娘打印出来找领导签字。小姑娘拿着报告找到领导，让领导签了字，然后问出纳：
11、小姑娘问：“那我问谁啊？”
12、经过一段时间的思考和刻意练习，我逐渐提高了自己的时间管理能力，拖延症从而也得以解决。那么接下来，我就说一说，如何让自己的学习和工作效率更高。
13、一般私营的小企业简单，老板看过，付钱结束。我就遇到过，在烟台。把货物运到对方厂里，老板出来到车上点验。跟随货同行的票据一对，马上就带我进办公室。我以为喝茶聊天，人家直接从厨子里搬出几十万现金。我第一次见这样的交易，太简单了。
14、陈经理说：“你去找小王写个。”
15、而做业务员，是提高商业谈判能力最好的工作。
16、所有的复盘，都是围绕着目标展开的。在工作结束之后，我们需要回顾工作的目标是什么，在做管理的过程中，我发现常见的问题是最初的目标不明确，不合适，导致后面执行的难度增大，执行的结果不好，回顾目标，可以帮我们审视目标，管理目标，制定明确合理的目标。
17、因为我们常出门坐车，知道上海有一班火车路过我们家。于是就同列车服务员谈好，由卧铺车把鲜花带到我们家。这位同事开了我们家乡第一家鲜花店。后来变成精品店，再后来是婚庆公司。他发达了，成了有钱人。
18、货物出仓，车辆运输，到地交货。交货后，有很多企业会有本企业的一些小规则。总要是验收，签单的不同要求。有单位库管到生产，再到财务副总，再到老总。最后到结算中心。有的单位还要负责，有技术总监，有财务总监，最多要八九个环节。
19、于是小姑娘又找到小王：“领导让你写个报告。”
20、复盘有哪些技巧？