1、本周用户注册目标完成了60%，计划完成500名用户的注册，实际完成300名。
2、介绍一款很好用的图表制作软件，图表秀。
3、本周粉丝增长800名，目标完成率为200%，为本季度最高。
4、周报/日报中，最难写的要数“未完成工作/干得不好的工作”了。
5、在职场中，在月底、季末和年终的时候，都需要及时对前一阶段的工作进行复盘，并开启下一阶段的工作，为此，写工作总结就成了一项重要的工作。
6、优秀的工作总结不在于你的资料多么齐全、数据多么丰富，而是在于你必须要将自己的工作重点、成果和不足全部用最为直观的方法呈现出来！
7、这实际上是一个思考过程，包括分析问题→拆解问题→发散问题→验证问题→解决问题。
8、伙伴云-工作汇报模板
9、柱状图，一般是侧重展示数据值的图表，可以用来呈现数量的大小，对比和变化，也可以同时对比若干个同类数据，进行多柱线的对比。
10、但是如果整个框架缺乏逻辑性，东一块，西一块，也难以给上司留下好印象。
11、既然工作总结不得不写，还是认真做个复盘，好好总结一下比较好。
12、在写工作总结的时候，我们要明确，为什么要写工作总结。
13、下面，给大家展示一个我用伙伴云制作的周报模板。
14、这还是周报吗，不就是领导汇报用的数据报表吗，这和员工写周报有什么关系，以及它有什么优点？
15、说了这么多，那到底要怎样做才能创作出一个精美的的周报呢？
16、其实无非就2类事：
17、比如，从这张图表上，领导一眼就能看到每周总的销售金额和订单数，以及销售的变化趋势，高了还是低了？一目了然，非常清晰。
18、其次，排版清晰，框架合乎逻辑
19、那么，每周工作的3大“套路”和1套黄金模板，全在这里了！
20、这里，建议采用“原因分析鱼骨图”进行分析，按照鱼骨架的方式把所有的原因都排列出来。
1、比如，作为一名销售,当我签单回款的时候，不用浓墨重彩的用文字拼凑整个签单过程，也无需赘述，做日报的复制粘贴搬运工，只需要在表格里实时填写客户跟进记录、成单日期和成交金额就好了，如下图所示。
2、也有的人写工作总结，只是因为上司让自己写，自己不得不写，只好照葫芦画瓢，写一篇交上去。
3、干得好的部分，我们可以总结经验，干得不好的部分，我们也要分析问题，提出改进方案。
4、在继续提升流量的同时，逐一优化转化环节，把转化率提升
5、各个部分内部也要有一定的逻辑。例如，本月工作成果中，可以用并列的方式来展示工作成果。
6、这是一款在线生成专业图表的网站，不需要任何编程基础，就能一键生成定制化数据图表，不仅简单易操作，而且最终呈现的图表也非常高大上，极富科技感。
7、还有的工作总结是写给部门或者团队看的。这种工作总结要充分突出亮点，形成对部门或团队成员的激励，树立工作优秀典型，为大家指明努力方向。同时，也要指出部门或团队中存在的不良现象，提出批评，要求改正。
8、所以，我们在写总结的时候，一定要注重逻辑编排。
9、举个例子，如果你是一个新媒体内容运营者，10月第一周计划完成500名用户的注册，实际你只完成了300名，但是账号的粉丝本周却上涨800人，为本季度最高。
10、成败原因分析
11、每天中午和下班前，分别跟踪一次增长数据，严格监督转化效果，一旦发现问题，就马上调整或者汇报。
12、大标题可以包括四方面内容，呈现出线性结构。例如本月工作成果、本月工作不足，下月工作打算。
13、其实它的优点可以总结为以下三点：
14、工作总结写得好不好，关键在于能不能帮助自己提高工作效率，改进工作不足，作出工作成果。工作总结写得再漂亮，如果对实际工作没有任何帮助，也算不得好的工作总结。
15、最后，切忌内容假大空，做到有理有据，方案切实可行
16、比如，工作中做的好的部分，我们可以这么写：
17、下一步行动；
18、上周没完成的事。“下周尝试新的引流路径，跑通“私信-加客服-给模版-加群”新模式，完成当周的注册目标。
19、咱们还是从目标出发，为了完成目标，下周我们需要做什么。
20、更难得的是，网站推荐了很多专业大咖制作的模板，可以整套“借走”。
1、具体到过程项的任务内容，还可以通过完成进度、完成状态等进行项目的实时跟踪，让领导心中有数，掌握大局。
2、这周可以推进到下个阶段的事。“完成
3、那么目标复盘时，我们可以这么写：
4、其次，玫瑰图、散点图、云图等，相对复杂一点的图表，在一些关键或者复杂的数据展示方面，有非常大的优势，可以更直观清晰的突出数据之间的关联关系。
5、【制作图表的工具软件】
6、很多领导在看工作总结的时候，因为时间关系，不会一个字一个字的看，他们首先会扫视一下整个文章的框架结构，文章排版良好，可以突出框架结构。
7、梳理周报撰写万能框架
8、周报统一格式，员工不用凑字数内卷
9、你是不是也经常有这方面的疑问？
10、最后，如果能加入一些动态图，或者定制的航线图、趋势图、热力图、雷达图等，可以瞬间使你的PPT高大上，充满科技感，提升b格。
11、不同部分之间也要有一定的逻辑关系。例如在工作不足和工作打算的时候，可以针对性的实现一一对应。针对不足之处，一一写出改进方案。
12、总之，周报、月报、季报、年报，工作汇报通通拿捏了~
13、折线图，一般是侧重展示数据的趋势和变化的图表，可以用来呈现若干连续的数据，或若干个相关联的数据的相对趋势变化。
14、工作节奏把握不合理，前三天进展缓慢，但没有及时分析数据，也没有及时汇报问题，存在严重的侥幸心理，指望周四、周五冲刺。虽然周四、周五效果有所好转，但前三天挖坑太深，为时已晚。
15、有的人写工作总结，是因为前一段时间的工作让他觉得收获很大，教训很多，需要及时复盘一下，只有这样，才能有效积累工作经验，实现快速成长。在写总结的时候，梳理成果，分析成功原因，剖析不足，理清不足，有针对性的充电，避免出现同样的错误。
16、相信，在有了准确无误的数据，清晰有逻辑的思路和图表制作神器的帮助下，你这次的报告，一定会与之前，不一样！！图表秀网址，或百度即可。
17、所以，我们在排版的时候，一定要标出大中小标题，对于突出的语句，可以加粗显示。这样不仅给上司留下好的印象，还能节省对方时间。
18、图表比文字更直观，老板一眼看到你的成绩
19、上周目标达成情况以及成败分析；
20、工作总结写得不好，很可能在于内容上的假大空，这样的工作总结只是走形式，无法发挥真正的作用。比如，工作成果：本月本人积极上进，努力学习，克服各种困难。工作不足：学无止境，本人还需继续努力。下月打算：继续学习，不断提高。
1、一般来讲，最常见的3种图表类型为柱状图、饼状图、折线图，灵活巧妙的利用这三类图表可以解决一半以上的数据展示问题。
2、而其中的难点之一，就是将数据进行分析汇总，生成一张直观易懂又能达到表达效果的图表。不过，说起来容易做起来难啊，how？怎么能制作一张直观易懂又能达到表达效果的图表呢？
3、摆明结果：上周用户的目标完成了60%。
4、最后我们来写下一步的计划，写清楚下周打算怎么干。那该怎么写呢？
5、这时候，你可能就问了...
6、如果有数据支撑，那辅助图表的话，效果会更好。
7、这样写的话，完全等于没写。
8、饼状图是什么时候用？如果我想做一个趋势分析，应该用折线图还是柱状图？
9、纵然经常写工作总结，要想写好工作总结，也不是一件容易的事情。写好工作总结，也有一定的步骤，大致如下：
10、但是如果是后者，那工作总结并不会帮到你，反而成了你的负担。
11、工作进度实时汇报，领导在线跟踪
12、领导要了解的不是你干了什么事儿，而是他交代的事项、已对齐的目标完成的怎么样了，因此不要在周报里记流水账，而是把目标列出来与领导对齐，并将进度告知。
13、整个过程流量不低，但转化率非常低，工作过程中没有及时优化。
14、尝试两种新的获客方式。
15、如果是前者，你的工作总结的确可以很好的帮助你快速进步。
16、运营获客方式单一，用户审美疲劳，没有主动尝试新的运营方法。
17、文章无论标题还是内容都好好的打磨，最后的产出较为优质...
18、饼状图，一般是侧重展示占比的图表，可以用来呈现某一个数据的不同子内容的占比比例。