1、有善报。因为有很多宗教和哲学都强调了善有善报的观念，认为心存善念会吸引到周围的正能量和好运，让人获得更多的好处和回报。此外，心存善念也能带来内心的平静和满足感，让人更容易获得外界的认可和赞赏。不过这并不意味着只有心存善念的人才能获得好的结局，不同的人选择不同的生活方式和价值观念，最终的结果可能也是不同的。所以我们应该尊重每个人的选择，相信善良与正义最终都会战胜邪恶和不公。
2、我想，一个团队要生存和发展都无法离开“利他”的思想行为，就像一艘在海上航行的大船会遇到很多的风浪，每一名船员只有不计较个人得失，心往一处想，劲往一处使才会顺利航行至目标彼岸，否则就只会分崩离析使整支团队完全倾覆，作为单纯利己的个人也将难逃厄运。
3、——上下同欲者胜，同舟共济者赢——
4、孔子说：如果依据个人的利益去做事，会招致很多怨恨。
5、任正非有句名言：“钱给多了，不是人才也变人才了。”高薪制是华为一贯的作风，因为任正非认为，企业竞争就是企业创造力的竞争，创造力的核心就是人才，员工对工作满意了，就会认真做产品，企业竞争力也自会提升。
6、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
7、真诚的爱情，并不等于娓娓动听的甜言蜜语，慷慨陈词的海誓山盟，如胶似漆的接吻拥抱。爱情是一种高尚美丽纯真的感情，应当以忠实诚恳取代虚伪欺诈，以互尊互敬取代利己自私，以道德文明取代轻率行动。黄少平
8、当你在提高别人价值的时候，你的自我价值也在提高。
9、呆在家里，就是最大的贡献。听话宅在家，同心抗疫情。
10、讲奉献，但不追求清贫；讲学习，但不注重形式；讲公司利益，但不忘记国家和员工的利益。
11、——不以规矩，不能成方圆——
12、一切利己的生活，都是非理性的，动物的生活。——列夫·托尔斯泰FOT
13、也许，有人说，我财力有限，无法周济他人，投身慈善。利他，并不一定拘泥于以金钱付出为前提的一种形式。只要我们存有这种心意，便会自觉地在公交车上让座、随手捡起地上的垃圾、在团队合作中贡献自己的全部力量，把自己不需要的东西赠给需要它的人们。与他人利益冲突时，自觉站在对方的角度考虑，我们的境界就会在不知不觉中提高。
14、科学决策，理性分析，人性管理，品质至上。
15、坚持在家不出门，冠状病毒不进门。
16、一切利己的生活，自——以时间来衡量生命。爱，则无所不为;过于自爱，则一无所为。——吕坤
17、利己的人最先灭亡。他自己活着，并且为自己而生活。如果他的这个“我”被损坏了，那他就无法生存了。--奥斯特洛夫斯基
18、西方神学如此认为，中国思想也有相关的表述。明代思想家吕新吾在他的著作《呻吟录》中写道：“深沉厚重是第一等资质，磊落豪雄是第二等资质，聪明才智是第三等资质。”用现在的话来说，就是成功的第一要素是利他，第二要素是勇气，第三要素是才干。“深沉”旨在为他人考虑，“厚重”即是“厚德重义”都是强调利他的重要性。
19、予人幸福，自己幸福。
20、人们宣扬的一切道德家庭的道德，社会的道德，只有失掉了利己主义才是美好的，只有在为了过分人道的亲爱者好儿女或好配偶而牺牲了自己神圣的思想时才是美好的！罗曼.罗兰
1、乐观向上，永不言弃。——利他
2、利他就是成全自己，你若利他，成功自来。
3、华为公司保证在经济景气时期和发展良好的阶段，员工的人均收入高于区域行业相应的最高水平。由此可见，在经营人心方面，华为理解得透透彻彻。
4、子曰：放于利而行，则多怨。
5、每个人都有自己的价值观，企业同样有，企业的价值观应该被所有成员认同，它代表着企业的价值取向，是企业经营的指南针。
6、赢得人心的关键是要有一颗真诚的心。不管是企业对员工，还是对客户，还是对合作伙伴，始终要有真诚的心以及“利他”思想，这样的企业才能凝聚人心，增强管理能力，越来越强。
7、居家隔离，减少外出，就是最好的防护。
8、人性有善恶两面，管理人性就要扬善抑恶，针对每个人的性格特点采用不同的管理方法，灵活处理。
9、真正的爱情不是利己的，而应该是利他的。
10、成就他人，就是成就自己。
11、——持秉公之心，行知人善任
12、积极响应国家号召，居家不出门，就是为国家做贡献!
13、这种行为使得我们身边的一部分“聪明人”觉得是在吃亏，认为是一种“傻”的行为。但“利他”真的就是傻吗？
14、成功者，可以不是梦想家，可以不是富二代，但却缺不得一颗利他之心。现如今，商场上有一句很流行的话，“小赢靠智，大赢靠德。”你可以说“德”太抽象，“奉献”太虚，“善良”不够具体，但“利他”二字是再具体明确不过了，就是把他人利益放在首位，事事以别人为先。“大赢靠德”的内涵是，成功与利他之心分不开。
15、孔子告诫我们，在日常生活中，要兼顾大家的利益。如果处处以自已的利益为重，不顾别人的利益，甚至损害别人的利益，会招致别人怨恨的。
16、第一，心存善念，放下私心。没有私心便会处事公正，就会全心全意做事，最后也会顺风顺水；
17、真正的利他之心，是成全别人，同时也成就自己。
18、怎么理解方圆？方——做人方方正正，要有底线；圆——待人处事要圆，留有余地。这都是做人之本，处世之道。
19、论语一书中利他的正能量经文很多，今举其一例…
20、细数起来，从年月日至今，向雷锋同志学习的热潮已历经个年头，在这近半个世纪的学习活动中，社会上不断涌现出像雷锋叔叔一样毫不利己专门利人全心全意为人民服务的好典型好榜样，他们就是生活在我们身边的叔叔阿姨兄弟姐妹。
1、有些事看开就好，不必计较太多。心宽，就是对自己最好的礼物。
2、常存利他之心，会让我们时时懂得回报社会。我们会拥有更多的朋友，邂逅更多的机遇，这样才有可能更接近成功，为他人和社会贡献更大的价值。
3、利己的人最先灭亡。他自己活着，并且为自己而生活。如果他的这个“我”被损坏了，那他就无法生存了。——奥斯特洛夫斯基
4、古人云：“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。”一位优秀的管理者首先应当忧虑的是团队、客户、市场之大事。而企业经营的目的是为团队创收益，为客户创价值，为社会作贡献。
5、付出真心，才能得到真心。
6、态度决定一切，细节决定成败。
7、为了要替自己煮蛋以致烧掉一幢房子而毫不后悔的人，乃是极端的利己主义者。
8、打赢新冠肺炎疫情最好方式是居家少出门。
9、阻击疫情，人人有责。安心居家，利我利他。
10、华为对“利他”思想的理解是非常到位的。
11、关键时期，待在家不外出，是我们最大的责任!
12、从词义的解释上来看“利他”是为了使别人获得方便与利益，而不图报的助人为乐行为，出于自觉自愿的“利他”精神有益于社会。
13、无论人生上到哪一层台阶，阶下有人在仰望你，阶上亦有人在俯视你。你抬头自卑，低头自得，唯有平视，才能看见真正的自己。——杨绛
14、若想让别人幸福快乐，首先让自己成为这样的人。
15、就拿其中的一小点说，企业规则设立，包含了权、责、利三部分。有效的制度规则可以帮助企业明确分工，清晰管理。同时，要有奖罚分明的机制，激发团队奋斗精神，增强团队凝聚力，释放每个人的潜能。
16、第二，有敬畏之心。敬畏是一种人生态度，更是一种人生智慧。没有敬畏之心便会不受拘束，随心所欲，得意忘形，招来灾祸；
17、第三，心怀感恩之心。懂得感恩的人就懂得付出，懂得尊重，会心存感激，感受到人生快乐，体验到人生价值。
18、艰苦创业本色不能忘，高效务实作风不能变，管理创新意识不能丢。
19、常言道：“得民心者得天下”。君王成败如此，企业兴衰亦是如此。经营企业就是经营人心。团队的心经营好了，员工就会用心去经营好客户的心，客户的心经营好了，企业自然就赢得了市场。
20、道理都能懂，但要真的做到却很难。怎样才能有利他之能？
1、母亲笃信基督教，我也受其影响。试想耶稣为了世人的罪，甘愿被钉死在十字架上；天父为了拯救世人，甘心牺牲自己的独生爱子，让他受生死轮回之苦。若天父上帝真能掌握所有人的命运，那他一定更加偏爱与自己和爱子一样愿意为众人牺牲自己，常存利他之心的人。若能的神的喜悦，在成功路上也必是事半功倍的。
2、一切万法，皆从心生，心无所生，法无所住，心是一切的根源，我们每个人都应具有慈悲心、精进心、功德心、平常心、利他心，一切由心照。——加措活佛
3、可以说，管理就是一门技术，同时也是一门艺术。在《经营罗盘》一书中，作者提出了企业经营核心——以人为本；管理哲学——经营人心，管理人性，平衡人情。
4、不走亲，不访友，不在外边到处走。
5、人人皆防线，少出门、不扎堆就是做贡献。
6、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。——利他
7、生活本不苦，苦的是我们欲望过多；人心本无累，累的是放不下的太多。
8、所以，人作为社会整体中的一份子，首先要有社会价值，才有自我价值，在社会价值没有得到社会的认可或没有得到最大体现时，是无从谈自我价值的。
9、利他并不意味着牺牲自己，而是通过付出与收获的能量循环，建立自身更大的价值。
10、疫情无情人有情，宅在家里我先行。
11、友谊只是一种社交活动，一种彼此间利益的安排和互相帮助而已，归根到底是一桩交易，在这桩交易中，利己之心总是想为自己赚点什么。
12、不聚餐是为了以后还能吃饭，不串门是为了以后还有亲人。
13、我们同努力，疫情定可防!
14、我们若不利他，就会损己。在利他定律中，提高他人价值和提高自我价值，往往是同时发生的。
15、利他的过程，也是自我升华的过程。